Die Komplexität der Systeme, in denen wir leben und arbeiten erhöht sich von Jahr zu Jahr rapide. Das gilt für globale Wirtschaft genauso wie für die Strukturen und Vorgängen in Unternehmen und Konzernen.

 

Die Prozess- und Entwicklungsstrukturen in unserer Welt folgen vielschichtigen Gesetzen, die viele von uns nicht kennen. Technische Entwicklungen, die Auswirkungen und Möglichkeiten des Internets, ökologische und gesellschaftliche Konflkte – die Welt wirkt immer undurchschaubarer. Wie positoniere ich mich als Unternehmer oder Führungskraft in dynamischen Märkten? Wie entwickle ich nachhaltige Ziele und Visionen in turbulenten, dynamischen Zeiten?

 

Wir haben eine Reihe effizienter Tools und Methoden gesammelt um Ihnen Modelle an die Hand zu geben, mit denen sie ein Stück sicherer navigieren lernen.

  • Unser integral-systemisches Führungsmodell  (System-Dimension)
  • Das Energie-Struktur-Modell (ESM) mit dem sich Organisationsstrukturen und Dynamiken auf eine faszinierende Weise abbilden lassen
  • Das Prinzip der „Lernenden Organisation“ (Peter M. Senge)
  • Corporate Social Responsibility (CSR)
  • Change Management
  • System Dynamics

Wir stellen in dieser Programmeinheit immer wieder überrascht fest, dass viele Führungskräfte noch nie etwas über die Grundlagen von Systemdynamiken gelernt haben.

Die Tatsache, dass komplexe, wirtschaftliche Sachverhalte und Kausalketten überhaupt auf eine Weise abgebildet werden können, so dass daraus effektive Rückschlüsse für das Tagesgeschäft gezogen werden können ist ein „Augenöffner“ für viele Teilnehmer und führt nicht selten zu wesentlichen Veränderungen in Strukturen & Prozessen.