Menschen mit Führungsverantwortung treffen ständig weit reichende, ergebnisrelevante und risikobehaftete Ent- scheidungen. gerade in der gegenwärtigen wirtschaftlichen situation sind professionelles Entscheiden und Handeln (lebens-)wichtig geworden – und schwieriger als je zuvor. Denn bisher bewährte Analysemodelle und -muster greifen zu kurz, eine vermeintlich sichere Informationslage erweist sich in der gegenwärtigen komplexen unsicherheit der globalen Märkte als irreführend. Diese situation verlangt von Führenden nicht nur ein hohes Maß an analytischer Intelligenz, sondern auch an intuitiver kraft und Bereitschaft zum kontrollierten risiko. Im Workshop reflektieren die Teilnehmer ihre geschäftliche situation aus einer übergeordneten Position. sie erarbeiten die Prinzipien vernetzten Denkens und Handelns in komplexen, dynamischen systemen und erfahren sie in gespielten situationen „am eigenen leib“. Die Teilnehmer übsertragen die grundprinzipien komplexer, dynamischer systeme auf Beispiele ihres Führungsalltags und erarbeiten konkrete lösungen.