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- Leadership Insights Nr. 10 – Führungshaltungen
- Neues Leadership Framework – Konstruktive und Destruktive Führungshaltungen – Vorstellung am 04. Oktober im Leadership Kompakt Training
- Warum eine integrale Herangehensweise an Gesundheit und Prävention? Und was hat integrale Gesundheit mit Führung zu tun?
- Offenbarung einer Leidenschaft – oder was Motorradfahren mit Führung zu tun hat
16. April 2013
Jonas Hartung
LEAD – neues, modulares Leadership Development Programm
Die Master-Coach-Ausbildung für Coaches, die mit Geschäftsleitungen, Führungskräften und Führungsteams in Unternehmen und Organisationen arbeiten wollen. Die wirkungsvollsten Tools und Methoden – eingefasst in einen integral-systemischen Ansatz. Die nächste Generation der Coaching- und Beratungsansätze Integral-Systemischer Ansatz Durchgehendes Rahmen- und Prozessmodell mit aufeinander abgestimmten Methodiken und Tool Komplettes Toolset: nahezu alle Aufgabenstellungen im Kontext Unternehmensentwicklung, Führungskultur, Teamcoaching sind mit den Methodiken möglich Herausbildung von Kernkompetenzen und Persönlichkeits-Entwicklung eines Leadership-/Teamcoaches sind integriert Erfahrungen aus vielen erfolgreichen Projekten werden direkt vermittelt Modulares Konzept – jede Unit (2 Ausbildungstage) ist eine abgeschlossene Einheit Flexibler Einstieg und Einzelbuchung sind möglich. Dadurch Berücksichtigung von vorhandenen Kenntnissen … Weiterlesen
Leadership Insights Nr. 10 – Führungshaltungen
Liebe Insights-Abonnenten, jetzt gab es eine längere Zeit keine neue Ausgabe der Leadership-Insights und das hatte einen konkreten Hintergrund. Die letzten Monate waren neben intensiver Arbeit in Ausbildung und Coaching, eine Zeit der Reflektion über die grundlegenden Fragen des Themas Leadership im Globalen Zeitalter. Es erschien mir notwendig und sinnvoll, die Erkenntnisse der letzten Jahre auszuwerten und in eine neue Form zu bringen. Die damit verbundenen Fragestellungen lassen sich ungefähr so formulieren: Was ist der Kern eines zeitgemäßen, progressiven Führungsbewusstseins heute? Welches Führungsverständnis brauchen wir im Globalen Zeitalter? Wie kann man ein Unternehmen als komplexes System und lebendigen Organismus … Weiterlesen
Neues Leadership Framework – Konstruktive und Destruktive Führungshaltungen – Vorstellung am 04. Oktober im Leadership Kompakt Training
Die letzten Wochen im Sommer waren für mich eine wertvolle Zeit der Reflektion und des inhaltlichen Schaffens. Es ging vor allem darum, die Erkenntnisse der letzten Jahre auf dem Gebiet Leadership auszuwerten und in eine neue Form zu bringen. Was ist der Kern erfolgreicher Führung heute? Welches Führungsbewusstsein brauchen wir im Globalen Zeitalter? Wie kann man ein Unternehmen als komplexes System und lebendigen Organismus verstehen? Vor allem diese Fragen standen im Zentrum meiner Überlegungen. Die Antworten haben zu völlig neuen Einsichten und Methoden geführt, die wir in Zukunft mit vielen Führungskräften und Coaches teilen werden. Am 04. Oktober ist es … Weiterlesen
Warum eine integrale Herangehensweise an Gesundheit und Prävention? Und was hat integrale Gesundheit mit Führung zu tun?
Wenn ich mit Seminarteilnehmern und Coaching-Klienten zu dem Thema „Selbstführung und Gesundheit“ ins Gespräch komme, führe ich gerne die Definition der WHO (World Health Organization) an: „Gesundheit ist ein Zustand vollkommenen körperlichen, geistigen und sozialen Wohlbefindens und nicht die bloße Abwesenheit von Krankheit oder Gebrechen“ verbunden mit der Frage: „Und wie beurteilen Sie Ihre eigene Gesundheit hinsichtlich der beschriebenen Faktoren?“ Die geschilderte Realität ist häufig eine andere: „Abends zu Hause kann ich schwer abschalten. Wenn ich keine Überstunden mache, so kreisen meine Gedanken meist weiter um die Arbeit. Und meine Freundschaften und privaten Kontakte leiden darunter.“, „Am ersten Urlaubstag … Weiterlesen
Offenbarung einer Leidenschaft – oder was Motorradfahren mit Führung zu tun hat
Es war im Sommer 2012, als ich diesen schmerzhaften Stich in der Brust spürte, während Dr. Gerhard Wild mit mir über eine mögliche Zusammenarbeit und ganz beiläufig vom Motorradfahren sprach. Meine geliebte Ducati 996 steht nämlich seit zwei Jahren fast ungenutzt in der Garage. Das hat sehr viel mit meiner Tätigkeit in der ELA zu tun, die sehr viel Zeit und Raum in Anspruch nimmt. Der erlösende Gedanke kam noch am selben Tag: warum nicht die Kernelemente eines Führungstrainings mit dem Führen eines Motorrades und dem Fahren in einer Gruppe verbinden? Aus der Idee wurde ein Konzept und daraus … Weiterlesen


